Reflexión estupida del día: ¿Por qué todas las madres piensan que sus hijos son los buenos y la culpa la tienen las malas compañías? ¿La madre del Vaquilla a quién le echaba las culpas? ¿A el Torete?
Es lo que tiene estar más ocupado que el dentista de Ronaldinho, que la mente se resiente y entra en un estado catatónico superior al del resto de los días de cada día. Por suerte siempre quedaran los chistes para animar el día... humor blanco, negro, amarillo, cruel, verde, étnico, inteligente... y por supuesto el chiste más gracioso del mundo ("The funniest joke in the world")
Hoy, tributo a los Monty Python, a sentarse y disfrutarlo... y procurad no leer ni media palabra del chiste, podría ser fatal.
-BLOG OFF-
/// NINGÚN MANDRIL HA RESULTADO DAÑADO DURANTE LA CREACION DE ESTE BLOG PESE A QUE SE INTENTÓ CON SAÑA /// NOTA: Este blog no ha muerto, ¡¡está de parranda!!
miércoles, 18 de abril de 2007
miércoles, 11 de abril de 2007
Historieta para pasar el rato
Dedicado a los compañeros de Atento Telecomunicaciones*, con el esfuerzo de los cuales Telefónica Movistar sigue realizando impunemente todos los atropellos que puede (y porque no saben más o ya hasta les da vergüenza), a cambio de un salario miserable y ante la perpetua amenaza del frente satánico Distribuidor-Lima.
"¡Hablemos del Apocalipsis! El miLIMArismo va a llegaarrr..." (Fernando Arrabal Dixit)
* Dónde pone "Atento Telecomunicaciones" ponga el nombre de su empresa
En 2004 se celebró una carrera de remo entre empleados de una
empresa japonesa y de otra española.
Se dio la salida y los japoneses empezaron a destacar desde el
primer momento, llegando a la meta con una hora de ventaja sobre el
equipo español.
La dirección de la empresa española analizó las causas de tan
amarga derrota y advirtió que el equipo japonés estaba compuesto por
10 remeros y un jefe de equipo, mientras que la tripulación española la
componían 10 jefes de equipo y un remero, por lo que se decidió adoptar las
medidas adecuadas.
En 2005, la tripulación japonesa llegó dos horas y media antes que
la española. La Dirección se volvió a reunir y, tras un sonoro
rapapolvo a la Gerencia, concluyeron que los japoneses habían repetido
estrategia
(10 remeros y 1 jefe de equipo) mientras que la innovadora tripulación
española, remozada tras las eficaces medidas tomadas el año anterior
estaba compuesta por: 1 jefe de equipo, 2 asesores a gerencia, 7 jefes
de sección y 1 remero.
La conclusión de la Dirección fue unánime: el remero es un incompetente.
En 2006, tras encargar una innovadora trainera al departamento de
nuevas tecnologías, la ventaja de los japoneses fue de cuatro horas.
El equipo directivo reunido para analizar las causas del nuevo
desastre comprobó que el equipo nipón había optado por la ya tradicional
formación ( 1 jefe de equipo y 10 remeros), mientras que el español, tras
una auditoría externa y el asesoramiento especial el departamento de
organización, optó por una formación mucho más vanguardista:
1 jefe de equipo, 3 jefes de sección con plus de productividad, 2 auditores
de Arthur Andersen y 4 vigilantes jurados que no quitaban ojo al
único remero de la tripulación, al que habían amonestado y castigado
quitándole los pluses e incentivos tras el fracaso del año anterior.
Tras varias horas de reuniones, se acordó que, para la regata de
2007, el remero sea un becario o en su defecto, una contrata externa, ya
que, a partir de la vigésimo quinta milla, se ha venido observando
cierta dejadez en el remero de plantilla, actitud que roza el pasotismo y con
comentarios del tipo: "El año que viene va a remar su puta madre"
al llegar a la línea de meta.
-Blog off-
"¡Hablemos del Apocalipsis! El miLIMArismo va a llegaarrr..." (Fernando Arrabal Dixit)
* Dónde pone "Atento Telecomunicaciones" ponga el nombre de su empresa
En 2004 se celebró una carrera de remo entre empleados de una
empresa japonesa y de otra española.
Se dio la salida y los japoneses empezaron a destacar desde el
primer momento, llegando a la meta con una hora de ventaja sobre el
equipo español.
La dirección de la empresa española analizó las causas de tan
amarga derrota y advirtió que el equipo japonés estaba compuesto por
10 remeros y un jefe de equipo, mientras que la tripulación española la
componían 10 jefes de equipo y un remero, por lo que se decidió adoptar las
medidas adecuadas.
En 2005, la tripulación japonesa llegó dos horas y media antes que
la española. La Dirección se volvió a reunir y, tras un sonoro
rapapolvo a la Gerencia, concluyeron que los japoneses habían repetido
estrategia
(10 remeros y 1 jefe de equipo) mientras que la innovadora tripulación
española, remozada tras las eficaces medidas tomadas el año anterior
estaba compuesta por: 1 jefe de equipo, 2 asesores a gerencia, 7 jefes
de sección y 1 remero.
La conclusión de la Dirección fue unánime: el remero es un incompetente.
En 2006, tras encargar una innovadora trainera al departamento de
nuevas tecnologías, la ventaja de los japoneses fue de cuatro horas.
El equipo directivo reunido para analizar las causas del nuevo
desastre comprobó que el equipo nipón había optado por la ya tradicional
formación ( 1 jefe de equipo y 10 remeros), mientras que el español, tras
una auditoría externa y el asesoramiento especial el departamento de
organización, optó por una formación mucho más vanguardista:
1 jefe de equipo, 3 jefes de sección con plus de productividad, 2 auditores
de Arthur Andersen y 4 vigilantes jurados que no quitaban ojo al
único remero de la tripulación, al que habían amonestado y castigado
quitándole los pluses e incentivos tras el fracaso del año anterior.
Tras varias horas de reuniones, se acordó que, para la regata de
2007, el remero sea un becario o en su defecto, una contrata externa, ya
que, a partir de la vigésimo quinta milla, se ha venido observando
cierta dejadez en el remero de plantilla, actitud que roza el pasotismo y con
comentarios del tipo: "El año que viene va a remar su puta madre"
al llegar a la línea de meta.
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